시공기술사 (115회) 아래와 같은 가정에서, 5일차를 기준으로 계획공사비(BCWS), 달성공사비(BCWP), 실투입비(ACWP), 공정수행지수(SPI) 및 공사비수행지수(CPI)를 계산하고, SPI와 CPI를 이용하여 공사의 진행상황을 분석하여 설명하시오. 1,000,000원 예산으로 100m³의 터파기 작업을 10일 동안 수행하도록 계획하였으며, 이 때 계획진도는 작업 기간에 정비례하는 것으로 가정한다. 5일차까지 달성한 시점을 기준으로 40m³의 물량이 완료되었으며, 5일차까지 실제로 투입된 원가는 단위 물량당 15,000원/m³으로 가정한다. ▶ EVM(Earned Value Management)-비용일정통합관리 개요 ▶ EVM(Earned Value Management)-비용일정통합관리, 평가요..

공정관리/EVM 2023. 11. 24. 11:26

EVM(Earned Value Management)기법을 활용하여 프로젝트의 결과를 어떻게 예측할 수 있는지 살펴보겠습니다. EVM에 대한 기본적인 내용은 이전 글을 참고해 주시기 바랍니다. ■ EVM(Earned Value Management)-비용일정통합관리 개요 ■ EVM(Earned Value Management)-비용일정통합관리, 평가요소 EVM 기법은 평가 시점에서 프로젝트의 비용 및 일정을 편차와 지수의 형태로 평가할 수 있습니다. 이렇게 현재 상태를 평가했다고 하면 당연히 앞으로 프로젝트가 어떻게 진행될 것인지에 판단할 필요가 있습니다. 즉 진도 및 성과측정과 함께 가장 중요한 것이 프로젝트 완료 시의 비용을 예측하는 것이라고 할 수 있습니다. EVM기법은 임의의 시점까지의 실제 수행도를 ..

공정관리/EVM 2023. 11. 24. 11:15

EVM(Earned Value Management)의 평가요소를 살펴보겠습니다. EVM의 측정요소는 이전 글을 참조하시기 바랍니다. ■ EVM(Earned Value Management)-비용일정통합관리 평가하는 방법은 빼기를 해서 편차를 계산하는 것과 나누기를 해서 지수형태로 판단하는 것으로 구분할 수 있습니다. 편차(Variances) 편차 즉 빼기에는 비용편차와 일정편차가 있습니다. 비용편차(CV: Cost Variances)는 EV에서 AC를 뺀 값입니다. 즉 CV = EV – AC CV로 완료된 작업의 실제 비용과 예산과의 일치도를 평가할 수 있습니다. 현 시점까지 이루어진 작업에 대해 원래 계획했던 비용이 있었을 텐데, 실제로 얼마가 집행되었는지를 계산한다는 의미입니다. 위 그래프를 보시면 C..

공정관리/EVM 2021. 12. 28. 16:54

EVM은 1967년 미국 연방정부가 개발했다고 합니다. 개발 당시의 이름은 C/SCSC(Cost/Schedule Control Systems Criteria)였다고 하는데 연방정부의 대규모 조달프로그램에 도입되었다고 합니다. 연방정부는 민간에서 더욱 활발하게 사용할 수 있도록 1996년부터 EVM(Earned Value Management)으로 바꾸어 적극적으로 권장해왔다고 합니다. 우리나라에서도 건설기술진흥법에 관련 규정이 정비되어 있습니다. 제77조(공사의 관리)의 ② 에서 "발주청은 총공사비가 500억원 이상인 건설공사의 시공자로 하여금 국토교통부장관이 정하여 고시하는 기준에 따른 세부 공종이 완료될 때마다 투입된 비용과 기간 등에 관한 실적을 제73조에 따른 실시설계와 비교하여 관리하게 할 수 있..

공정관리/EVM 2021. 12. 28. 16:15