건설공사는 수많은 자재와 작업으로 이루어집니다. 그 많은 작업을 효과적으로 관리하기 위해서는 전체 공사를 체계적으로 분할해서 관리해야만 합니다. 이처럼 작업분류체계는 건설프로젝트 전체를 보다 명확하게 관리할 수 있도록 프로젝트 전체 범위를 구성하고 있는 구성요소를 최종 인수목적물 위주로 단계적으로 분할하는 것을 말합니다. WBS(Work Breakdown Structure) 아래 사진처럼 수많은 공정으로 이루어진 공사를 효과적으로 관리하려면 체계적으로 분할할 필요가 있습니다. 작업분류체계를 활용하면 프로젝트의 목적과 작업내용을 시각적으로 이해할 수 있고, 프로젝트 참가자들이 프로젝트의 대상범위에 대해 공유할 수 있어서 분쟁을 줄이는데도 효과적입니다. 또한 공정을 조정하거나 관리하기가 수월해집니다. 문제는..

공정관리/공정관리 개요 2023. 10. 18. 12:54

우리는 ‘관리’라는 말을 꽤 다양하게 많이 사용합니다. ‘시간관리’, ‘인맥관리’ 등등 개인적인 삶에 관련된 자기계발부터, ‘공사관리’, ‘사업관리’, ‘공정관리’, ‘재고관리’ … 등등 업무영역에서도 ‘관리’라는 말을 사용합니다. 이처럼 우리는 일상적으로 ‘관리’라는 말을 쓰기 때문에 무의식적으로 ‘관리’라는 말에 대해 어느 정도는 안다고 생각합니다. 그런데 이 ‘관리’라는 말은 무엇일까요? 관리(Management) ‘관리’라는 말은 다양하게 정의할 수 있습니다. 그런데 추상적인 차원이 아닌 실무적인 차원에서 보면 ‘관리’는 PDCA 사이클을 실시하는 것이라고 할 수 있습니다. PDCA는 각각의 약자는 다음을 의미합니다. Plan(계획 및 준비) : Plan a change aimed of impro..

공정관리/공정관리 개요 2023. 9. 28. 11:23