시공기술사 (115회) 아래와 같은 가정에서, 5일차를 기준으로 계획공사비(BCWS), 달성공사비(BCWP), 실투입비(ACWP), 공정수행지수(SPI) 및 공사비수행지수(CPI)를 계산하고, SPI와 CPI를 이용하여 공사의 진행상황을 분석하여 설명하시오. 1,000,000원 예산으로 100m³의 터파기 작업을 10일 동안 수행하도록 계획하였으며, 이 때 계획진도는 작업 기간에 정비례하는 것으로 가정한다. 5일차까지 달성한 시점을 기준으로 40m³의 물량이 완료되었으며, 5일차까지 실제로 투입된 원가는 단위 물량당 15,000원/m³으로 가정한다. ▶ EVM(Earned Value Management)-비용일정통합관리 개요 ▶ EVM(Earned Value Management)-비용일정통합관리, 평가요..

공정관리/EVM 2023. 11. 24. 11:26

EVM(Earned Value Management)기법을 활용하여 프로젝트의 결과를 어떻게 예측할 수 있는지 살펴보겠습니다. EVM에 대한 기본적인 내용은 이전 글을 참고해 주시기 바랍니다. ■ EVM(Earned Value Management)-비용일정통합관리 개요 ■ EVM(Earned Value Management)-비용일정통합관리, 평가요소 EVM 기법은 평가 시점에서 프로젝트의 비용 및 일정을 편차와 지수의 형태로 평가할 수 있습니다. 이렇게 현재 상태를 평가했다고 하면 당연히 앞으로 프로젝트가 어떻게 진행될 것인지에 판단할 필요가 있습니다. 즉 진도 및 성과측정과 함께 가장 중요한 것이 프로젝트 완료 시의 비용을 예측하는 것이라고 할 수 있습니다. EVM기법은 임의의 시점까지의 실제 수행도를 ..

공정관리/EVM 2023. 11. 24. 11:15

건설공사는 수많은 자재와 작업으로 이루어집니다. 그 많은 작업을 효과적으로 관리하기 위해서는 전체 공사를 체계적으로 분할해서 관리해야만 합니다. 이처럼 작업분류체계는 건설프로젝트 전체를 보다 명확하게 관리할 수 있도록 프로젝트 전체 범위를 구성하고 있는 구성요소를 최종 인수목적물 위주로 단계적으로 분할하는 것을 말합니다. WBS(Work Breakdown Structure) 아래 사진처럼 수많은 공정으로 이루어진 공사를 효과적으로 관리하려면 체계적으로 분할할 필요가 있습니다. 작업분류체계를 활용하면 프로젝트의 목적과 작업내용을 시각적으로 이해할 수 있고, 프로젝트 참가자들이 프로젝트의 대상범위에 대해 공유할 수 있어서 분쟁을 줄이는데도 효과적입니다. 또한 공정을 조정하거나 관리하기가 수월해집니다. 문제는..

공정관리/공정관리 개요 2023. 10. 18. 12:54

각 층별로 반복하는 경우나 동일한 주택을 반복해서 건설하는 경우처럼 반복적인 유닛(Units)를 포함하는 프로젝트에 활용할 수 있는 기법이 LOB(Line Of Balance)입니다. 대표적인 사례는 초고층건물, 고속도로 등이 있으며 유닛은 초고층 건물이라면 반복되는 기준층이 유닛에 해당합니다. 이 경우 ADM이나 PDM처럼 네트워크 기법을 사용하면 동일한 내용의 공정이 반복되기 때문에 연결선과 결합점이 많아져 복잡해지게 됩니다. ▶ 네트워크 다이어그램 - ADM(Arrow Diagram Method) ▶ 일정계산(ADM) - CPM ▶ 작업의 여유시간(Float) 계산 - ADM기법 LOB(Line Of Balance) LOB는 반복작업을 대상으로 하며 각 작업조의 생산성을 유지하면서 그 생산성을 기울..

공정관리/LOB 2023. 10. 17. 22:31

CPM 일정계산에서는 모든 자원을 무제한 사용할 수 있다고 가정하고 계산을 합니다. 그런데 실제 건설현장에서는 타워크레인 등 임대장비를 사용할 수 있는 한계가 있고, 공간이 좁아서 투입자원을 제한해야 하는 상황이 있을 수 있습니다. 이런 상황에서 적용하는 것이 자원관리입니다. 여기서는 자원평준화에 대해 살펴보겠습니다. 자원평준화(Resource Leveling) 자원평준화는 일별 자원 수요를 계산해서 피크 때의 자원 요구 수준을 줄이고 자원 수요의 변동을 줄이는 것이 바람직할 때 적용하는 기법입니다. 이 경우 자원을 제한하지는 않고 프로젝트 공기지연이 발생하지 않도록 주공정선에 해당하지 자원을 먼저 배당한 후 여유가 있는 자업들의 일정을 조정해서 자원이 밀집되지 않도록 하는 방식입니다. 자원평준화의 목적..

공정관리/자원관리 2023. 10. 17. 18:10

계산공기와 지정공기에 차이가 발생한 경우, 공사진행 중에 공기지연이 발생한 경우, 설계변경으로 인해 공기의 변동이 발생한 경우 등 공기를 조정해야 할 때가 있습니다. 주로 계산한 공기보다 계약공기가 짧은 경우가 많기 때문에 주로 공기단축을 해야 하는데, 여기서는 공기단축법의 하나인 MCX(Minimum Cost eXpediting)법으로 공기를 단축하는 방법을 살펴보겠습니다. MCX(Minimum Cost eXpediting)법 MCX법은 공사기간을 단축해 갈 때 비용을 최소화하는 것을 최우선으로 고려하는 방법입니다. 공사기간을 단축하려면 자원을 많이 투입하거나 돌관작업을 진행하는 등 비용이 추가로 발생하기 마련입니다. 이때 추가되는 비용을 최소화하는 방식으로 공사기간을 단축해나가는 방법이 MCX법입니다..

공정관리/공기단축 2023. 10. 4. 17:41

2023.09.26 - [공정관리/네트워크공정표] - 네트워크 다이어그램 - ADM(Arrow Diagram Method) 작성법 (2022년 1차 필기) 네트워크 공정표에서 작업의 상호관계만을 도시하기 위해 사용하는 화살선은 무엇인가? 더보기 dummy ▶ 네트워크 다이어그램 - ADM(Arrow Diagram Method) 개요 (2022년 4차 실기) 다음 데이터를 보고 네트워크 공정표를 작성한 후, 각 작업의 여유시간을 구하시오. ▶ 네트워크 다이어그램 - ADM(Arrow Diagram Method) 작성법 ▶ 작업의 여유시간(Float) 계산 - ADM기법 더보기 작업명 작업시간 EST EFT LST LFT TF FF DF A 5 0 5 1 6 1 1 0 B 6 0 6 0 6 0 0 0 C 5..

공정관리/네트워크공정표 2023. 10. 1. 23:10

우리는 ‘관리’라는 말을 꽤 다양하게 많이 사용합니다. ‘시간관리’, ‘인맥관리’ 등등 개인적인 삶에 관련된 자기계발부터, ‘공사관리’, ‘사업관리’, ‘공정관리’, ‘재고관리’ … 등등 업무영역에서도 ‘관리’라는 말을 사용합니다. 이처럼 우리는 일상적으로 ‘관리’라는 말을 쓰기 때문에 무의식적으로 ‘관리’라는 말에 대해 어느 정도는 안다고 생각합니다. 그런데 이 ‘관리’라는 말은 무엇일까요? 관리(Management) ‘관리’라는 말은 다양하게 정의할 수 있습니다. 그런데 추상적인 차원이 아닌 실무적인 차원에서 보면 ‘관리’는 PDCA 사이클을 실시하는 것이라고 할 수 있습니다. PDCA는 각각의 약자는 다음을 의미합니다. Plan(계획 및 준비) : Plan a change aimed of impro..

공정관리/공정관리 개요 2023. 9. 28. 11:23